La digitalización y la industria 4.0 son temas clave para la Estrategia 2025 de China.Mientras que China y Alemania son potencias industriales mundiales.
La industria de China se ha expandido en gran medida debido a los bajos costos laborales, y la industria alemana ha avanzado en la automatización avanzada, debido a los altos costos laborales.China se enfrenta a desafíos demográficos y recluta más trabajadores jóvenes y cualificadosSu industria laboral debe adaptarse a una fabricación menos intensiva en mano de obra e integrar más máquinas y robots automatizados.
La Estrategia China 2025 está preparando el escenario para que el país se transforme en un centro de innovación global de fabricación que priorice el desarrollo de la fabricación inteligente.
Los fabricantes chinos todavía están operando en la era de la Industria 2.0 - fase intensiva en mano de obra.0 se trata de conectar máquinas para generar enormes volúmenes de datos para ser analizados para hacer que las máquinas funcionen más eficientemente, y coordinar las fábricas y las cadenas de valor.
El salto de toda una etapa del desarrollo industrial ¥ de la Industria 2.0 a la Industria 4.0 - puede parecer atractivo,Pero requiere introducir más máquinas automatizadas junto con nuevas formas de coordinación basada en datos, que requiere nuevas habilidades en las plantas de fábrica para las personas que pueden operar máquinas complejas y procesos automatizados.
Muchos desarrolladores chinos se han centrado más en la automatización de la producción, en lugar de en la integración de fábricas y cadenas de valor utilizando análisis de Big Data.Aquí es donde la empresa alemana Kuka, uno de los principales fabricantes mundiales de robots, puede desempeñar un papel fundamental.Sus productos podrían reemplazar a la mano de obra humana en las líneas de producción.
Las empresas chinas están mucho más integradas vertical y horizontalmente que las empresas europeas típicas, incluidos competidores como Midea en la industria de artículos blancos, así como Electrolux (Suecia),Bosch-Siemens (Alemania) o Arcelik (propietario de Beko), de Turquía).
Imaginemos que uno de estos actores globales quiere construir una nueva planta basada en la última tecnología de la Industria 4.0.que compartiría datos confidenciales con ellos?
Tal vez no, en el derecho europeo de la competencia, existe un criterio, conocido como exclusión vertical;si una fusión da a una empresa el control sobre sus competidores ◄input críticos que podrían considerarse un obstáculo a la competencia.
No está claro si estas condiciones se aplicarán a los robots, y Kuka no tiene una posición dominante en el mercado.
Hay un debate público en Alemania sobre si Berlín debería permitir que las empresas chinas compren empresas alemanas con conocimientos de la industria 4.0, ya que China podría obtener conocimientos de la industria de los fabricantes de automóviles,los fabricantes de aviones y otras industrias ya que sus robots están conectados a la red y el software de sus procesos industriales.
La oferta de adquisición de Midea para Kuka subraya el interés chino en la tecnología alemana de la Industria 4.0.ChemChina pagó 925 millones de euros por las máquinas herramienta KraussMaffei, con sede en Múnich, para explotar sus avances en la industria 4.0.
Recientes adquisiciones chinas más pequeñas en la industria alemana de máquinas herramienta, que incluyen adquisiciones parciales de H.Stoll por ShangGong Group y Manz por Shanghai Electric Group están motivados a participar en la última Industria 4.0 desarrollo.
Mientras que algunos expertos ven peligros, otros piensan que no hay peligro real, ya que las advertencias son exageradas.dejando la mayoría a los inversores alemanes y otros como un indicador de que esta no fue una adquisición hostil, mientras que otros creen que la compañía podría aumentar sus participaciones y obtener una participación mayoritaria más adelante.
La integración a través de las fronteras organizacionales representa desafíos, porque la Industria 4.0 implica compartir grandes volúmenes de datos entre empresas relacionadas.Las empresas alemanas están creando plataformas y procedimientos de seguridad adecuados para las interfaces de datos entre empresasSi un actor central dentro de este ecosistema se retirara, esto podría ser una preocupación.
Kuka es un socio valioso en la Industria 4.0 pero no tan central como para que otros se sientan preocupados.ya que no hay problemas reales de seguridad involucradosSin embargo, Berlín pidió a otras empresas alemanas y europeas que presentaran sus ofertas.
Bosch, Siemens y otras compañías se han negado a hacerlo, porque piensan que Kuka no es importante y demasiado caro.
Algunos expertos alemanes dicen que los subsidios de China y la industria dirigida por el estado tienen una ventaja sistemática sobre la libre competencia.Mientras que las empresas occidentales se han dedicado a objetivos de corta visión orientados a la ganancia en beneficio de sus partes interesadas.
El temor es que China pueda comprar estratégicamente elementos de base del conocimiento alemán de la industria 4.0.lo que significa que los alarmistas en Alemania son una minoría.
El editor: lishouen ¥CCTV.com
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