La numeración y la industria 4,0 son temas dominantes para la estrategia 2025 de China. Pekín busca el acceso al conocimiento de la industria 4,0 de las compañías occidentales, mientras que China y Alemania son centrales eléctricas industriales globales.

La industria de China ha ampliado en gran parte debido a los costes laborales bajos, y la industria alemana ha empujado a continuación en la automatización avanzada, debido a altos costes laborales. China está haciendo frente a desafíos demográficos y está reclutando más jóvenes y trabajados cualificados. Su industria de trabajo debe adaptarse a la fabricación menos necesitanda mucho trabajo, e integra máquinas y robots automatizados.

La estrategia 2025 de China está fijando la etapa para que el país transforme en un centro de innovación de fabricación global que dé prioridad al desarrollo de la fabricación inteligente.

Los fabricantes chinos todavía están actuando en la edad de la industria 2,0 - fase necesitanda mucho trabajo. La industria 4,0 está sobre las máquinas de conexión para generar volúmenes de datos enormes que se analizarán para hacer las máquinas para correr más eficientemente, y para coordinar fábricas y cadenas de valores.

Saltar una etapa entera del desarrollo industrial – la industria 2,0 a la industria 4,0 - puede sonar atractivo, pero requiere la introducción de máquinas automatizadas junto con las nuevas formas de coordinación dato-conducida, requiriendo nuevas habilidades en los pisos de la fábrica para la gente que puede actuar las máquinas complejas y los procesos automatizados.

Muchos desarrolladores chinos se han centrado más en la automatización de la producción, bastante que con la integración de fábricas y de cadenas de valores usando los analytics de Big Data. Aquí es donde la compañía alemana Kuka - uno de los fabricantes principales del robot del mundo - sabe desempeñar un papel fundamental. Es productos podría substituir el trabajo humano en las líneas de montaje.

Integran a las compañías chinas lejos más verticalmente y horizontalmente que las compañías europeas típicas, incluyendo competidores tales como Midea en la industria de los electrodomésticos, así como Electrolux (Suecia), Bosch-Siemens (Alemania) o Arcelik (dueño de Beko, de Turquía).

Imagínese que aquél de estos jugadores globales quiere construir una nueva planta basada en la última tecnología de la industria 4,0. ¿Contratarían a una compañía poseída por su competidor, que compartiría datos confidenciales con ellos?

Quizás no, en ley de competencia europea, hay un criterio, conocido como ejecución de una hipoteca vertical; si una fusión da a compañía control sobre las entradas críticas de sus competidores que se podrían considerar un obstáculo a la competencia.

Si estas condiciones se aplicarían a los robots no está claro, y Kuka no tiene una posición dominante en el mercado. La intervención por autoridades de competencia parecería inverosímil.

Hay un debate público en Alemania terminado si Berlín debe permitir que las compañías chinas compren compañías alemanas con conocimiento de la industria 4,0, puesto que China podría obtener el conocimiento de la industria de fabricantes de automóviles, de planemakers y de otras industrias como sus robots se ligan a la red y al software de sus procesos industriales.

El OPA de Midea para Kuka subraya interés chino en tecnología alemana de la industria 4,0. En enero de 2016, ChemChina pagó €925 millón las máquinas-herramientas Munich-basadas de KraussMaffei para explotar sus avances en la industria 4,0.

Las adquisiciones chinas más pequeñas recientes en la industria alemana de la máquina-herramienta, que incluyen adquisiciones parciales de H.Stoll por el grupo de ShangGong y de Manz del grupo eléctrico de Shangai se motivan para participar en los últimos progresos de la industria 4,0.

Mientras que algunos expertos ven peligros, otros piensan que no hay peligro real, puesto que se exageran las advertencias. Midea quiere solamente una participación del 30%, dejando a la mayoría al alemán y otros inversores como indicador que esto no era una toma de posesión hostil, mientras que otros creen a la compañía podrían aumentar sus participaciones y asir una parte de la mayoría después.

La integración a través de límites de organización representa desafíos, porque la industria 4,0 implica volúmenes de datos grandes de distribución entre las empresas relacionadas. Las compañías alemanas están creando las plataformas y los procedimientos de seguridad apropiados para los interfaces interempresas de los datos. Si un jugador central dentro de este ecosistema saliera, esto podría ser una preocupación.

Kuka es un socio valioso en la industria 4,0 pero no tan central que otros deben sentir preocupantes. El ministerio alemán de asuntos económicos dijo que no puede prevenir una adquisición china por ley, puesto que no hay preocupaciones de seguridad real implicadas. Sin embargo, Berlín pidió otras compañías alemanas y europeas para publicar sus ofertas.

Bosch, Siemens y otras compañías han rechazado hacer así pues, porque piensan que Kuka no es importante y demasiado costoso. ABB Suizo-sueco está pensando en una oferta, aunque.

Algunos expertos alemanes dicen que los subsidios y la industria estado-llevada de China tiene una ventaja sistemática sobre la libre competencia. El sistema económico de China puede planear estratégico y global, mientras que las compañías occidentales han enganchado a metas beneficio-orientadas miopes en.beneficio de sus tenedores.

El miedo es que China podría adquirir estratégico elementos incondicionales del conocimiento alemán de la industria 4,0. Con todo, no hay compras de participaciones del gran escala de la industria alemana al lado de China a partir de ahora, así que significa que los alarmistas en Alemania son una minoría.

Redactor: lishouen el 丨 CCTV.com